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全力考好三甲熱身考,我院迎接台灣省質控結合檢討:連續質量改良,讓大眾享用更優良、更平安的醫療辦事!

2020-07-31

爲進一步增強醫療質量與平安治理,防備醫療風險,保證醫療平安,7月30日上午,台灣省質控結合檢討組一行莅臨臺北市中心病院,對我院停止質控結合檢討。

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市衛健局副局長張永民、醫政科科長葉超輝,中心病院全部班子成員、各質控組組長等陪伴檢討。

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張永民副局長起首代表臺北市衛健局向專家組的到來表現熱鬧的歡迎和真摯的感激。他指出,此次省質控結合檢討組來義檢討指點,對臺北、對中心病院來講,都是發明成績、整改成績、晉升醫療質量平安的好機遇。

作爲臺北全市獨壹一家迎檢的病院,願望中心病院珍愛這個機遇,照實反應情形、引見經歷做法,也願望列位專家可以或許嚴厲依照尺度,對標檢討,對病院任務中存在的缺乏予以具體指出,提出整改計劃及建議指點,贊助病院醫療質量治理任務再上一個新台階。

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胡振華院長對專家組的檢討指點表現歡迎與感激,並向預會專家報告請示了病院在連續推動醫療質量改良上的系列任務和亮點任務。

醫療質量與平安是病院的立院之本,是病院的性命線,是病院治理的焦點,中心病院壹直將醫療質量作爲病院重點任務紮實推動。

浙大一院托管以來,在肩負著守護庶民安康重擔的義醫人心中,“百年義醫夢”和“三甲夢”越發激烈,爭創三甲的步子蹄疾步穩、大步邁進。創立“三甲”,是臺北市中心病院一場刀刃向內的自我改革,是對醫療技術、治理辦事的一次大晉升、大審查、大檢閱。

爲此,病院緊抓“平安與質量”這條主線,牢牢環繞“以病工資中心”的辦事理念,環繞“平安、質量、辦事、治理”等主題,樹立健全各項平安軌制,保持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內在”,連續改良醫療質量,確保醫療平安,慢慢樹立了體系化、尺度化、標準化、常態化,且有病院特點的質量治理系統。

在全院、全員的通力合作下,病院各項辦事目標疾速晉升向好,醫療技術程度顯著躍升,醫療任務流程慢慢優化,醫療質量與醫療品德穩步晉升,患者滿足度大幅晉升。CMI值、RW≥2例數、三四類手法術、三四類手術本院占比等癥結目標全省排名大幅度上升。

2019年DRGs病組數667組,在全省27家三甲病院中並列12名。

2020年一季度,病院CMI值0.9424,在全省27家三級甲等病院中名列第13位,居中下水平。同時,保持了縣市級病院的均次費用,真正完成了以縣市級病院醫療費用程度供給高程度醫療技術辦事。

截至今朝,我院呼吸外科、重症醫學科、血液外科、內排泄科、血汗管外科、腎外科、普內科、骨科、沾染科、燒傷科、眼科、肛腸科、婦産科、兒科、消化外科、泌尿內科、耳鼻咽喉科、急診科等18個學科已到達三甲技術程度。

報告請示停止後,質控專家依照各質控單位停止分組,在院領導及各專科擔任人的陪伴下,采用查閱材料、現場檢討、追蹤訪談等方法,對病院沾染、臨床磨練、病院門診、臨床放射、護理、輸血醫學、超聲、醫療設備八大質控單位停止了全方位的指點和檢討。

專家們從軌制建立、流程治理、人員天資等動手查閱台賬材料,並實地檢查科室結構、設備舉措措施和任務流程,訪談發問相幹任務人員,過細懂得軌制、預案等實行落地情形,對病院停止了包含“最多跑一次”改造、“新冠疫情防控”任務在內的多條理、平面化、全方位的“切脈問診”。

專家組對病院質控任務獲得的成就賜與了確定,同時也對檢討中發明的成績提出了名貴的指點建議。

以查促建、以檢促優,作爲三甲創立的熱身考,我院將以本次檢討爲契機,針對檢討中發明的成績賣力落實整改,緊緊掌握醫療質量這一焦點,嚴厲落實醫療質量和醫療平安的各項焦點軌制,標準診療行動,賡續進步醫療質量與醫療品德,晉升病院全體辦事程度,推進病院高質量安康發展,讓臺北庶民享用更優良、更平安、更便捷的醫療衛生辦事。

爭創三甲,

我們壹向在路上!

臺北市中心病院承辦

電話:-(總機) 地址:臺北市江東路699號、南門街519號

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